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以市场为导向的建筑工程管理专业人才培养方向

来源:居舍 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2020-11-24
作者:网站采编
关键词:
摘要:一、建筑业市场发展现状 2016年国家对建筑业的资质管理、营改增试点、建筑工业化、工程总承包、BIM技术推进、转型升级、PPP、四库一平台建设等各方面做出了较大的部署与改革。2

一、建筑业市场发展现状

2016年国家对建筑业的资质管理、营改增试点、建筑工业化、工程总承包、BIM技术推进、转型升级、PPP、四库一平台建设等各方面做出了较大的部署与改革。2017年政府工作报告中更直接提出“推进建筑业改革发展”,国务院主刀建筑业改革,成为建筑业改革的最强音,意味着建筑业的发展将步入快车道。[1]

统计数据显示:2016年全国建筑业总产值为亿元,同比增长7.1%,增速略有回升。全年建筑业增加值为亿元,比上年同期增长6.6%。建筑业新签合同额.75亿元,同比增长16.7%。[2]截至2016年底,我国企业在“一带一路”沿线61个国家新签对外承包工程项目合同8158份,新签合同额1260.3亿美元,占同期我国对外承包工程新签合同额的51.6%,同比增长36%。[3]在国家全面规范鼓励建筑业的创新改革发展的新形势下,在“一带一路”、长江经济带、京津冀三大国家战略、新型城镇化建设、“海绵城市”、“地下综合管廊”等项目的引导和鼓励下,建筑业发展仍存较大空间。

无论建筑业的转型升级,还是国际化项目的推进,都离不开市场对人才的需求,建筑工程管理专业作为建筑业对口的人才通道,适应市场发展,抓住机遇,创新改革,提升人才质量,尤其在高职以应用性人才培养为目标的院校,开拓学生视野,提升就业市场适应性,加强学生实践能力培养,切实提高就业质量是服务社会适应社会的必然趋势。

二、我校建筑工程管理专业现状及存在问题

1.现状分析。我校本专业从2012开始以方向招生,作为工程造价专业(建筑工程管理方向)。2015年开始正式成为专业对外招生,6年来共培养学生1000多人。人才培养目标定位为培养拥护党的基本路线,德、智、体、美等方面全面发展,掌握施工技术、施工现场管理及工程造价全过程控制的基本知识和技能,能够在建设工程领域从事施工现场管理、工程造价管理、资料管理及合同管理等岗位工作,适应建筑业转型升级和企业技术创新需要,具有“精技术、懂投资、善管理”的高素质技术技能型人才。专业人才培养定位仍以现场管理为主,职业岗位定位以培养建造师为核心岗位定位。

在专业人才培养课程设置方面重点突出了三种岗位技能:一,施工现场基本操作技能:识图读图绘图能力、施工现场测量能力、施工技术应用能力;二,现场管理能力:项目管理能力、招投标与合同管理能力、资料管理能力;三,突出了工程造价的确定控制能力:财务编制与管理能力、工程计量计价能力、工程造价管理的能力。由于专业设置从工程造价专业延伸而来,课程设置、师资力量以及学生定位,对工程造价类的课程有一定倾斜。

2.存在问题:

(1)就业时岗位核心竞争力弱。我校建筑工程管理专业学生既有建筑工程技术专业的特点,又有工程造价学生的技能,面向市场时定位不清,没有核心竞争力。学生也容易产生什么课都学了什么技能又学得不扎实、就业时信心不足、在校学习不够勤勉的现象。

部分院校根据自身资源优势对本专业人才进行了倾向性培养,突出了专业的差异化建设,这一点也反映出建筑工程管理专业市场适应性广、市场调节度高的特点,在国家大力规范建筑业市场、走出国门的大环境下,为本专业的发展也开辟了新的契机。

(2)实践教学短板。建筑工程管理专业面向施工企业一线,要求学生具备较强的现场实操能力以及适应艰苦环境、应对突发事件与及时解决问题的能力,实践教学成为重中之重。近几年,在人才培养方案设置和课程设计时,各课程都给予实践教学更多的关注和重视。由于各方面限制,实践教学的效果仍较难满足真实岗位工作要求,对学生实践能力培养也有待提高。

从成功的德国双元制人才培养模式不难看出,学生教育越贴近一线,实践教学效果越好,未来随着现代学徒制的推进,学校教育与企业教育的深度融合,对解决实践教学短板有更多的帮助和引导。目前,课内实践以及整周实训大多停留在校内教学,实践项目也较缺乏真实性,实用性、应用性不足,实践教学的改革工作是未来提高学生核心竞争力的重要一环,值得在教学中探索改进。

(3)没有专业文化,学生专业情怀不够。本专业成立时间不长,学生整体专业观念不强,大部分学生对未来的职业发展人生规划不够清晰。在每年大一的入学教育中,强调了对学生专业技能和职业发展的宣传和引导,没有形成专业文化、专业精神,学生的学习积极性、学习目标、努力奋斗精神、学有所成的愿望都不够。因此,专业发展要建立专业文化,有明确的职业规划,有理想有目标,有信念有付出。提升学生的学习动力,工作动力和时间管理能力。

文章来源:《居舍》 网址: http://www.jushezz.cn/qikandaodu/2020/1124/537.html



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