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建筑工程管理中的不足及改进策略(3)

来源:居舍 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-02-19
作者:网站采编
关键词:
摘要:4 结束语 综上所述,想要确保建筑行业的稳步发展,就要做好管理工作,在思想上不断进行创新,结合管理工作中存在的问题,不断对管理模式进行优化。

4 结束语

综上所述,想要确保建筑行业的稳步发展,就要做好管理工作,在思想上不断进行创新,结合管理工作中存在的问题,不断对管理模式进行优化。结合实际,完善细节管理,加大监管力度,确保工程质量与安全的基础上,促进建筑行业的持续发展。

[1] 杨文波.建筑工程管理存在的问题及对策探讨[J].无线互联科技,2018,15(24):119-121.

[2] 周筱.分析建筑管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰,2020(8):167-168.

[3] 暴海兰.建筑工程管理的现状及控制措施分析[J].居业,2020(2):130-131.

[4] 郭婧.建筑工程结构设计中新型建筑材料的应用分析[J].砖瓦,2020(6):90-01.

0 引言人们日常生活离不开建筑工程,在工程建设过程中,需要做好管理工作,推动工程的顺利施工,提高建筑工程整体质量与安全程度。建筑企业想要在激烈的市场竞争中立足,就要重视管理工作,从工程实际出发,分析问题,解决问题,制定切实可行的管理模式,确保工程的顺利施工。当前,在建筑工程进行管理时,仍存在着一些不足,阻碍工程的顺利发展,因此,做好工程管理工作是确保工程质量与安全的可靠保障,同时也能够促进建筑行业经济效益的提升。1 建筑工程管理的重要性1.1 满足建筑行业发展的实际需求随着城市化建设步伐的加快,建筑工程作为城市建设的构成部分,其发展水平对国民经济发展产生直接影响,想要取得更多经济效益,就要结合工程实际,打破传统管理模式,引进先进的管理经验,结合现代化的管理模式,提高建筑工程整体质量,确保工程安全施工,使工程管理满足当前发展的需求 确保工程建设安全做好建筑工程管理工作能够有效保障工程安全。近年来,随着建筑行业的不断发展,部分工程质量以及安全事故频繁出现,受到社会各界的广泛关注。由于缺乏完善的管理,导致较多安全事故的发生,就要严格按照国家规范要求,开展各项工作,减少安全事故以及质量不达标现象。做好安全管理工作,为工程建设打下坚实的基础,在出现安全事故以后,要及时进行上报,同时做好有效的处理 资源的有效配置完善建筑工程管理工作,能够使工程各环节施工更规范,促进施工的安全性及其稳定性,各部门管理人员明确职责,发挥自身作用,提升人力、物力的合理分配。建筑工程管理工作的开展,能够使资源得到合理配置,节约开支。从工程设计、决策到施工等环节进行有效的管理,减少成本支出,促进工程经济效益的提升 促进企业综合实力的提升建筑工程施工过程中,离不开决策、设计、施工等环节,各工序的开展,都要严格依据工程特点制定切实可行的文案。在建设过程中,要对各工序严格进行把关,提升管理质量。做好管理工作,有利于提升企业综合实力,一旦管理过程中遇到问题,就要采取完善的策略,促进工程的持续发展,满足时代发展的具体需求。2 建筑工程管理中存在的问题2.1 管理人员专业素质不足建筑工程中,虽然工程管理工作是非常重要的一环,但部分管理人员缺乏对管理工作的重视,只是为了应对上级命令,缺乏对建筑工程管理工作的落实。加之部分管理人员专业素质不足,管理意识薄弱,片面认为技术能够解决所有问题,缺乏管理目标与细则,导致管理不当而引发各类问题。此外,建筑工程管理机制不健全,也不能全面对工程管理工作进行规范化管理,阻碍建筑行业的持续发?管理理念与方法有待提升随着时代的不断发展,任何行业都要与时俱进。建筑工程管理理念比较落后,与国外发达国家相比,仍存在一定的差距,甚至部分企业管理理念仍采用传统模式,方法较为单一。落后的管理模式无法满足当前的实际需求,阻碍了建筑工程管理的科学性。因此,工程管理工作中,必须从全寿命角度执行。从项目开发、管理以及设施管理几方面入手,完善工艺流程,同时对后期运营以及维护费用综合进行分析。在工程建设过程中,建设费用占据全寿命周期的一小部分,因此,通过完善设计以及工艺流程,使费用得到合理控制。此外,结合建设程序,对项目全过程进行管理,还要重视先进技术的应用。不断对管理理念进行更新,从而更好的进行管理,确保建筑行业绿色、可持续发?监管力度不足建筑工程管理过程中,需要进行实时监督,一旦发现问题,就要及时做出调整。由于在工程施工时,会受到多种因素的影响,导致问题的存在。在建筑工程实际进行管理时,监督管理力度不足,导致问题的存在,出现问题以后,也没有及时做出处理。导致安全及其质量问题的产生,长久下去,还会造成管理模式的混乱,影响工程质量 受到传统管理模式的影响建筑工程进行管理时,有了全新的认识,结合信息技术,能够有效提高管理质量与效率。但在实际进行管理时,仍采用传统管理模式,没有应用信息技术。先进的管理模式得不到应用,导致工程管理水平得不到提高,进而无法实现管理目标 施工材料与设备问题建筑工程中,施工材料与设备对工程质量以及进度产生直接影响,在实际进行施工时,材料与设备问题是较为常见的。导致这一现象的主要原因:①由于缺乏完善的管理,未对材料设备质量进行严格控制;②由于部分施工单位为了眼前利益,在施工过程中,出现偷工减料现象。一旦在施工时,选择不合格的材料与设备,就会影响工程整体质量。设备出现问题,就会导致安全事故,不仅影响施工质量与效率,还会造成工期的延误以及经济的损失,甚至造成人员伤害,这对于建筑行业的发展是非常不利的。3 建筑工程管理的改进措施3.1 优化管理理念,树立创新管理意识①建筑企业优化管理理念,树立创新的管理意识,使管理工作不断创新。我们要充分认识创新的重要性,了解当前工程发展的实际需求,结合实际以及市场动向,对管理意识进行创新,同时对管理模式进行转变;②还要建设一支高质量的管理人才,加大管理人员的培训力度,使管理人员具备专业素质以及创新意识,从而为建筑行业管理营造良好的氛围,确保管理目标的实现。管理理念不断创新,明确管理目标,合理处理好工程质量、成本之间的关系,合理进行配置,促进管理目标的实现 创新管理技术随着时代的不断发展,还要对管理技术进行创新。科技的发展,使在工程施工时,高科技产品得到广泛应用,对工程管理技术进行创新也是发展的主要方向。建筑规模的扩大以及施工技术的进步,使管理人员信息量不断增加,在此种现状下,就要创新管理技术,以满足建设目标。通过信息技术的应用,建立信息化管理平台,并结合软件处理以及资源的共享,使工作人员及时了解工作动态,有效提高管理效率。除此以外,建筑企业还要充分利用网络手段,及时了解市场动态以下建筑工程的最新政策,并做出一定的调整;也可获取国内外管理技术,为工作的创新提供可靠条件。为了实现信息化管理,还要加强对管理人员的技术培训,使其掌握先进的管理技术,了解先进管理知识,熟练操作设备,提高工作效率,实现对管理技术的创新 优化管理模式在对管理理念进行创新以后,还要完善传统管理模式,建立一套适合当前发展的管理体系。新型的管理模式不仅要满足施工需求,还要符合市场的实际,在确保工程质量与安全的同时,降低成本支出。此外,还要建立完善的管理机制。由于传统管理机制中没有对职责进行清晰划分,导致缺乏约束力。而创新管理机制,就能够对权责关系进行明确,建立完善的管理机制,对于不良行为导致的管理问题进行约束。通过奖惩机制,提升管理人员的工作积极性,不断提高管理水平 完善内部管理建筑企业内部管理人员要对管理目标进行明确,在根本上减少浪费现象,确保管理工作更加规范化,科学安排施工人员,提升操作技能,严格依据法律法规,增强其效果。除此以外,还要传统工程管理中的优秀管理经验引起重视,并融入现代工程管理过程中。同时与信息技术相结合,提升管理水平,减少问题的产生。此外,还要建立经济意识,在确保工程安全的同时,有效控制成本,推动我国建筑行业的顺利开展,促进经济效益和社会效益的整体提升 加强材料设备管理在整个工程中,施工材料与设备对工程整体质量有着直接影响,采购人员在对材料进行采购时,要严格依据材料要求以及规格,与信誉较高的供应商进行合格,避免采购不合格的材料与设备。材料进入到现场以后,管理人员还要对材料质量严格进行控制,在实际进行检测过程中,对于不同类型的材料,所使用的检测方法也不同,避免将质量不合格的材料带入现场,而影响到工程建设。除此以外,管理人员还要对材料进行有效的存储,避免由于材料受潮而对其性能造成影响 核算机制的科学化在工程进行管理时,核算数据也是其重要构成部分,同时也是工程进行管理的主要内容。建立完善的核算机制,在确保工程如期完工,提高工程质量,合理控制工程成本方面发挥着重要作用。因此,完善的核算机制能够有效提升企业经营效益,促进企业稳步发展。因此,建筑企业要对其引起足够重视,采取先进的核算方法,建立完善的核算机制。通过核算管理,合理配置资源,完善成本控制以及工期控制,确保工程顺利施工。例如,以会计核算制度为例,想要建立完善的会计核算机制,就要依据法律法规,建立完善的会计核算制度,同时还要结合项目实际,成材料市场价格以及成本预算,对核算制度进行优化。除此以外,提高核算人员专业素质、准入门槛以及知识水平,为核算机制的优化提供可靠保障。4 结束语综上所述,想要确保建筑行业的稳步发展,就要做好管理工作,在思想上不断进行创新,结合管理工作中存在的问题,不断对管理模式进行优化。结合实际,完善细节管理,加大监管力度,确保工程质量与安全的基础上,促进建筑行业的持续发展。参考文献[1] 杨文波.建筑工程管理存在的问题及对策探讨[J].无线互联科技,2018,15(24):119-121.[2] 周筱.分析建筑管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰,2020(8):167-168.[3] 暴海兰.建筑工程管理的现状及控制措施分析[J].居业,2020(2):130-131.[4] 郭婧.建筑工程结构设计中新型建筑材料的应用分析[J].砖瓦,2020(6):90-01.

文章来源:《居舍》 网址: http://www.jushezz.cn/qikandaodu/2021/0219/680.html



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