建筑项目管理及项目质量的有效控制探究(2)_居舍杂志社投稿_期刊论文发表|版面费|电话|编辑部|论文发表

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建筑项目管理及项目质量的有效控制探究(2)

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（四）提高人员素养水平

施工人员素质水平的提升要求从建设准备环节和施工环节分别设置对应的培训计划。准备阶段，就管理人员的管理思维、意识水平等展开考核，只有满足质量管控要求的才能够作为监督其他工种稳定作业的监管要素，能够对图纸、合同以及其他文件所包含的内容有精准把控，邀请专业管理团队，对现有管理队伍进行岗前培训，提升其整体管理水平。施工人员自身意识不强，个人技能水平有待提升，因此要提高招聘的门槛，对施工团队的整体水平进行检验，合格进入施工场地后，要就场地规划和技术应用展开培训活动，并采取抽查的方式，将责任落实到个人。

四、结束语

综上所述，为保证建筑行业的稳定发展，需要结合质量管控的要求，衡量目前所提出的管理办法和形成的体系能否发挥出应有的效应，进而解决其中的突出问题。

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