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建筑工程管理的重要性与创新方法的阐述(2)

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（3）完善相关的管理制度。企业相关政策制定部门要完善建筑施工管理制度，在施工之前规定具体的建筑施工流程，并且使相关的工作人员掌握具体流程可以更好地完成施工工作。同时还要对各部门的职能进行明确的分工规定每个部门的相关事务，不要互相混淆，在进行工作时也要注重协调合作，各部门与各部门之间不能受其他部门的影响，但是也要相互合作，提高施工质量与效率。还要在企业内建立相关的奖惩制度，以工作人员的业绩为评判标准，对工作人员做出相应的奖励者惩罚。

4 结束语

综上所述，建筑工程管理对整个工程项目来说是十分重要的，我们要明白以及认清管理在建筑工程中的作用。对于目前建筑工程管理中存在的问题要以一个积极的心态去面对它，针对性的解决它。

[1] 黄树番.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[C].中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集(智慧工程一).西安:中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会,2020:504-511.

[2] 徐殷俊.工程建设管理的重要性与创新方法阐述[J].居舍,2020(15):108,148.